2026年，一场OpenClaw风暴正在悄然改写人机协作的规则。

当AI技术加速渗透产业，企业人才培养迎来"效率革命"与"价值重构"的双重命题。正是在这样的背景下，第四届CSTD人才发展灯塔峰会于3月26日至28日在浙江杭州举办。

本届峰会以"AI赋能，价值重塑"为主题：从企业AI赋能大赛全国总决赛，到"OpenClaw爆火后的企业学习新范式"、"AI Learning重塑人才培养"、"进退之间：AI+培训的分水岭"等一系列专题分享，行业正在集体追问同一个问题——我们该如何在AI时代重新定义人才发展的价值？

领导梯队学院（中国）院长冯晓晋受邀出席，以双重身份全程参与本届峰会的核心评审及颁奖环节。

建设上有突出实践的标杆企业，评审维度涵盖组织发展、人才培养、业务赋能、知识经营与创新示范。

评选秉持“专业性、严谨性、公益性”原则，邀请高等院校知名学者，以及在人力资源管理、人才发展和企业大学建设方面拥有丰富实践经验的资深专家组成评审委员会。

本届共有30余家知名企业参评，最终10家企业脱颖而出。

冯晓晋老师自第一届起的连续受邀出席，意味着对这一奖项评审逻辑与行业实践演变的深度参与和持续见证。

第四届CSTD人才发展灯塔奖颁奖现场

右一为冯晓晋老师

同日，冯晓晋老师还担任第十届企业学习设计大赛全国总决赛嘉宾评委。这一赛事累计逾千家企业参与，被誉为企业培训行业"最具影响力的评比赛事"之一。

本届共有200余个学习项目报名，60个优秀项目入围总决赛，最终6个项目荣获最高荣誉"灯塔项目奖"。

第十届CSTD企业学习设计大赛评委合影

右五为冯晓晋老师

峰会期间，冯晓晋老师进行专题分享：《AI时代成功项目设计的关键和案例》。

分享从AI时代什么样的人才真正不可替代切入，重点聚焦于AI如何重塑领导梯队——组织扁平化、人才结构从金字塔走向松树型，但领导梯队的底层逻辑并未改变，各级管理者的价值创造要求反而全面"上台阶"：信息透明、决策加速、人机协同，每一层都面临更高的挑战。

分享最后以一个历时半年的中层及中层梯队项目为例，呈现了这套判断在真实客户场景中的落地路径与可量化成果。

AI正在加速一件事：技术平权。当工具变得唾手可得，人与人之间的差距，将不再取决于谁掌握了更多信息与资源，而是取决于谁能在复杂局面下做出更好的判断、带出更强的团队、推动真正的改变发生。

这意味着，AI时代对管理者的要求不是降低了，而是提高了。对人才发展从业者的要求，同样如此。

相关话题的深度内容，将陆续在领导梯队学院公众号呈现。您所在的组织，正在如何应对这场变化？在人才发展这件事上，有什么困惑或心得？欢迎评论区留言，一起探讨。