关于我们
副标题

领导梯队学院 Leadership Pipeline Institute®于2008年成立，董事长为《领导梯队》作者Stephen Drotter（原摩根大通HRVP），全球CEO为《专家梯队》作者Kent Jonasen（原马士基HRVP），中国区院长为冯晓晋 （原GE领导力中心中国总监）。

领导梯队学院是专业的领导梯队理论研究和实践咨询、培训机构，领导梯队的理论和实践源于GE，成熟于花旗银行和马士基，在世界 500强中的100多家得到推广和实践。
领导梯队学院致力于“ 助力管理者成功转型，让每⼀位管理者成为组织的价值创造者”，并坚持践行经典理论、引领行业未来⸺在不断助力企业成为领导力驱动型组织的路上，持续 深耕学术研究，并陆续出版了《领导梯队》、《业绩梯队》和《专家梯队》。
领导梯队学院主营管理者转型系列项目 ，以经典的领导梯队理论为底层逻辑 ，以原创的课程设计核心方法论“ 管理者转型1-3-5模型”为基础，认知转型驱动行为转变，实现知行合⼀的发展闭环。


管理团队

⚪STEVE DROTTER——《领导梯队》作者，领导梯队学院董事长。

Drotter曾任通用电气公司组织与管理发展负责人、摩根大通HRVP，是通用电气继任计划系统的早期设计者与实施者之一。

曾在INA公司和大通曼哈顿公司做过人力资源管理工作。为全球范围内的众多客户提供高管继任计划、领导绩效和组织设计等服务。斯蒂芬在组织与管理方面拥有长达45年的经验。

⚪KENT JONASEN——领导梯队学院全球CEO。

曾任马士基（世界十大著名船公司之首，全球最大的集装箱航运公司）人力资源副总裁，期间开始将LPI理论引入实践，成功构建了领导力发展梯队，且人才提拔准确率高达90%。

之后与Drotter和Noel进行合作，探索LPI培训课程的框架体系，应用于世界各大企业、非盈利机构及公共组织中，取得了显著成果。于是三人正式创立了领导梯队学院（LPI)。


⚪冯晓晋目前为Leadership Pipeline Institute（LPI）领导梯队学院全球核心管理成员，并负责机构在中国区所有业务和管理。他同时担任中国人民大学商学院EMBA特聘教授(3年)和中国大连高级经理学院特聘教授（4年），在这两所大学从事教学、研究和案例开发等工作。

在25年的职业生涯中,冯晓晋先后在国企、跨国企业和民企工作，从业务领域转入人力资源领域。他曾担任GE领导力中心中国总监多年，也曾担任千亿民企人力资源高管，并在2018年作为核心发起人创办了中国企业大学百人会(CLO100)。同时，他担任ATD(美国人才发展协会)中国委员会委员已有5年之久。

冯晓晋长期专注于领导力发展和组织发展方面的研究，尤其是系统化人才发展、体系搭建、组织设计、无边界组织。多篇文章见诸于《中欧商业评论》《清华管理评论》《哈佛商业评论-中文版》等专业杂志。冯晓晋于2004获得中欧国际工商学院MBA学位，并担任中欧MBA俱乐部副秘书长。