工作价值观：

工作价值观区别于公司价值观和个人价值观，与具体领导角色相关。

树立正确的工作价值观是转型的基础。没有真正理解、或者认可自己管理角色所需要的工作价值观，即使知道了也很难践行。

时间分配：

分配多少时间给内部和外部？多少时间给上下级及平级交流相处？多少时间做管理，多少时间留给专业工作？哪些事情要begin、continue或者letting go？

工作价值观决定了时间分配，您的工作价值观正确、时间分配合理吗？

管理技能：

不同的角色需要的管理技能是不一样的。只有拥有了正确的工作价值观和合适的时间分配，管理技能才能发挥最大作用。