课程目标：

帮助管理者完成从“领导领导者”到“职能领导者”的转型

适用人群：

部门经理，或者负责某一整个业务板块的管理者

课程时长：

3天

学员收获：

·　深刻认识到“职能领导者”角色是如何为公司创造价值的以及成功转型的三要素

·　了解如何推动职能卓越，为公司构建竞争力

·　成为领导班子的成员

·　选拔领导者和职能设计

·　掌握教练技巧，让下属为工作负责

·　可以辨别和培养具有领导力的人才，建立人才梯队